La Banque d’Espagne appelle à tirer parti des fonds européens et à promouvoir des politiques visant à accroître la concurrence dans le secteur des services.
MADRID, 21 juil. (CALPA PARIS) –
La Banque d’Espagne indique que le poids relatif sur le PIB des exportations espagnoles de services non touristiques reste inférieur à celui observé dans la zone euro et ses principales économies, à l’exception de l’Italie, et considère qu’il existe « une marge significative de mobilité vers le haut ».
Tout cela en tenant compte du fait que la croissance cumulée des exportations réelles de services non touristiques entre 2020 et 2022 s’est élevée à pratiquement 50 %, de sorte qu’en 2022, celles-ci seraient supérieures de près de 20 % au niveau de 2019.
Selon la Banque d’Espagne, la trajectoire d’expansion des exportations de services non touristiques au cours des dernières décennies s’est poursuivie après le recul enregistré pendant la crise sanitaire, ce qui s’est traduit par un poids plus important dans le PIB, qui est passé de 2,4 % en 1995 à 6,8 % en 2022.
« Toutefois, cette contribution reste inférieure aux pourcentages atteints dans des pays comme l’Allemagne et la France », prévient un rapport publié vendredi.
Pour l’avenir, la Banque d’Espagne considère que divers facteurs structurels de nature globale pourraient soutenir une prolongation du dynamisme élevé des exportations de services non touristiques, tels que la numérisation croissante du tissu productif, les innovations technologiques et l’expansion des services de nature professionnelle.
En outre, dans le cas des exportations espagnoles, on peut s’attendre à une marge de croissance supplémentaire, comme le montre la comparaison avec les principales économies du noyau de l’UEM, où la part des exportations de services non touristiques dans le PIB et dans le commerce mondial est significativement plus élevée qu’en Espagne.
REPRISE APRÈS LA PANDÉMIE
La Banque d’Espagne a assuré que le dynamisme des exportations de services non touristiques après la pandémie a contribué de manière significative à la reprise de l’économie espagnole.
Cette réactivation a été principalement soutenue par les ventes – en particulier vers l’UEM et l’Amérique du Nord – de services aux entreprises, de transport et de services technologiques (droits de propriété intellectuelle et télécommunications, informatique et information). Ce dynamisme a été favorisé, dans un contexte de modération salariale, par la capacité concurrentielle d’un noyau de grandes entreprises exportatrices qui tendent à appartenir à des groupes multinationaux espagnols ou étrangers.
Selon l’agence dirigée par Pablo Hernández de Cos, la capacité compétitive des grandes entreprises exportatrices espagnoles, qui tendent à appartenir à des groupes d’entreprises, pourrait expliquer, au moins en partie, le fort dynamisme des exportations de services non touristiques après la pandémie.
PLAN DE RELANCE ET POLITIQUES SPÉCIFIQUES
À cet égard, la Banque d’Espagne a insisté sur le fait que le Plan de relance, de transformation et de résilience (PRTR), lié au programme européen Next Generation EU (NGEU), représente une opportunité pour stimuler les services à haute valeur ajoutée associés à la recherche et aux nouvelles technologies, en raison de l’accent mis sur le défi de la numérisation, à condition que sa conception et sa mise en œuvre soient appropriées.
De plus, les experts soulignent que les bénéfices associés à ces investissements seraient accrus s’ils étaient accompagnés par l’adoption de politiques qui augmentent la concurrence dans le secteur des services, ce qui, à son tour, stimulerait l’amélioration de leur qualité, avec l’augmentation conséquente de la capacité concurrentielle à l’étranger.
INCERTITUDES
D’autre part, la Banque d’Espagne a averti que le contexte international soulève des incertitudes quant à l’évolution des transactions internationales dans les services non touristiques.
Ces risques sont liés aux tensions géopolitiques croissantes et à la régionalisation possible des chaînes de valeur mondiales, dont l’impact net est incertain, car, d’une part, ils peuvent limiter l’expansion des transactions de services non touristiques en dehors de l’UE (qui représentent actuellement environ la moitié des exportations espagnoles), en particulier dans certains pays asiatiques, tandis que, d’autre part, ils peuvent renforcer les liens à l’intérieur de l’UE.
